Franchising, retail, business
04/05/2015
McDonald’s ha alzato il velo su un maxi piano di riorganizzazione aziendale, che dovrebbe rilanciare la crescita del colosso mondiale dei fast food e consentire risparmi per 300 milioni di dollari all'anno. A presentare il nuovo corso della società è stato l'amministratore delegato Steve Easterbrook, che ha parlato dei «passi iniziali per rifocalizzare e rilanciare le attività».
Come si legge in una nota, la società a partire dal primo luglio sarà divisa in quattro segmenti che hanno necessità e opportunità di crescita simili: il primo includerà gli Stati Uniti, il mercato maggiore e che genera il 40% dell'utile operativo; il secondo comprenderà i maggiori mercati internazionali (Australia, Canada, Francia, Germania e Regno Unito), dai quali proviene un altro 40% del profitto operativo; il terzo riunira' i mercati ad alta crescita (Italia, Cina, Polonia, Russia, Corea del Sud, Spagna, Svizzera e Olanda), che generano il 10% dell'utile operativo; il quarto riunira' un centinaio di altri mercati, ovvero quelli non inclusi nei precedenti segmenti.
«La nuova struttura sarà più agile, con meno burocrazia e meno strati. I nostri mercati saranno meglio organizzati attorno ai motori della crescita, alle risorse necessarie e al contributo alla redditività complessiva della società», ha detto Easterbrook. Nell’ambito della ristrutturazione, la società prevede di aumentare la catena di ristoranti in franchising al 90% dall'attuale 81%, con la conversione di 3.500 ristoranti da proprietà a franchising appunto entro la fine del 2018 (su un totale di 36mila ristoranti). Complessivamente la società prevede di risparmiare 300 milioni di dollari all’anno, il grosso dei quali realizzati entro la fine del 2017. McDonald's prevede inoltre di restituire agli azionisti tra 8 e 9 miliardi di dollari nel 2015, in modo da centrare l'obiettivo triennale di restituire tra 18 e 20 miliardi entro il 2016.
Il piano serve a rilanciare il gruppo, reduce da una serie di risultati deludenti. Nel primo trimestre del 2015, in particolare, l’utile netto di McDonald’s è sceso da 1,27 a 1,2 miliardi di dollari, con una modesta crescita dei ricavi mondiali (+0,5%) e una flessione dell’1,7% negli Stati Uniti, che resta il primo mercato della multinazionale americana.
Fonte:http://www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2015-05-04/mcdonald-s-vara-maxi-piano-rilancio-e-punta-franchising-164442.shtml?uuid=ABZXUDaD
L’idea di creare un blog giornaliero per il mondo del retail nasce grazie ai continui feedback positivi che riceviamo dalle notizie condivise attraverso diversi canali.
Rivolto a tutte le tipologie di distribuzione presenti sul mercato: dal dettaglio ai grandi mall, dal commercio locale e nazionale alle catene di negozi internazionali, investitori, ai nostri fedeli clienti e chiunque altro è realmente interessato allo studio e all'approfondimento su ciò che guida il comportamento dei consumatori. E' anche un blog per tutti coloro i quali lavorano già nel mondo del Retail.
Verranno condivise le loro esperienze, le loro attitudini e le loro experties. Un blog di condivisione, quindi.
Ospitato sul sito della BRD Consulting, che da decenni lavora nel mondo distributivo Italiano ed Internazionale, il blog Store in & out riguarderà il business, i marchi e i comportamenti d'acquisto propri di alcune delle più grandi aziende.
Ci saranno anche notizie in lingua originale per dare evidenza dell’attenzione della nostra Azienda nei confronti del global.
È possibile raggiungere lo staff a: info@brdconsulting.it
