Franchising, retail, business
18/03/2016
Alcune strategie di gestione del lavoro usate nelle start-up possono rappresentare un “valore aggiunto†anche in altri ambiti professionali.
L'impegno richiesto alle giovani start-up per farsi conoscere, crescere e potenziare il business è certamente notevole.
Nonostante le risorse spesso limitate, tuttavia, il successo di queste attività alle prime armi è garantito da un modello gestionale efficace in grado di assicurare alti livelli di produttività.
Ecco alcune strategie che possono essere emulate anche in altri ambienti professionali e nelle aziende di grandi dimensioni:
fare in modo che tutti contribuiscano offrendo il loro supporto: nelle start-up, infatti, tutti si sentono responsabili del successo o del fallimento della nuova impresa;
creare un ambiente accogliente e innovativo: le start-up sono spesso caratterizzate da spazi stimolanti e creativi che migliorano la qualità del lavoro;
migliorare la flessibilità: nelle start-up le opportunità per lavorare da casa o fuori ufficio non mancano e la produttività non ne risente;
implementare soluzioni innovative: sfruttare al meglio le risorse tecnologiche rappresenta spesso la chiave vincente per il successo delle giovani imprese:
promuovere collaborazione e condivisione: comunicare al meglio con tutti i dipendenti, anche se lavorano da remoto, è sempre la scelta giusta per creare un ambiente lavorativo produttivo e collaborativo.
Fonte:http://www.manageronline.it/articoli/vedi/13687/start-up-e-strategie-da-emulare/
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Ospitato sul sito della BRD Consulting, che da decenni lavora nel mondo distributivo Italiano ed Internazionale, il blog Store in & out riguarderà il business, i marchi e i comportamenti d'acquisto propri di alcune delle più grandi aziende.
Ci saranno anche notizie in lingua originale per dare evidenza dell’attenzione della nostra Azienda nei confronti del global.
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