In uno scenario economico poco favorevole, il franchising nazionale presenta un introito di circa 21,8 mld di euro: si tratta di una crescita di 1,7%, analoga al numero di insegne nuove divenute operative nel corso del 2009 (+2%). I lanci di nuove catene sono 23, mentre le reti operative in più sul totale sono 17, per un numero complessivo di 869 insegne con una struttura media di 61 soci affiliati.
NUOVI INDICATORI
Da una prima indagine per definire le attuali caratteristiche degli applicativi di supporto a decisioni nel settore franchising e i processi necessari a potenziarli (eseguita da un gruppo di ricerca dell’Itia-Cnr, Università degli studi Roma Tor Vergata, Università Europea Roma), è emersa la necessità di migliorare l’individuazione delle variabili critiche del modello. Oggi grande enfasi è data alla georeferenziazione degli indirizzi della specifica attività d’impresa, con tabelle, grafici e mappe tematiche, indicatori (popolazione diurna, n. esercizi commerciali), segmentazioni per stili di vita, reddito disponibile, alcuni indici di consumo.
Non vengono tenuti nella giusta considerazione informazioni di natura “economico-finanziaria”.
Un protocollo d’intesa siglato tra Cnr - Area Rm1 di Montelibretti e BRD Consulting per sviluppare attività di promozione dei servizi erogati attraverso la banca dati di geofranchising, per valorizzare i servizi attuali attraverso metodi di ricerca e modellazione matematica, diffusione e pubblicazione dei risultati di ricerca raggiunti, per produrre nuovi servizi erogabili attraverso la fruizione della banca dati dei potenziali utenti della BRD Consulting, ha permesso di studiare un “cluster territoriale” dal quale verranno estratti i dati che permetteranno di mettere a punto un modello sufficientemente robusto e rappresentativo dell’universo di aziende che oggi operano nel settore del franchising. I risultati permetteranno di agire in ambiti applicativi più in linea con le esigenze del franchising e produrre nuovi indicatori.
M. Carlino, G. Confessore, F. Fiorentini e M. Turina
