BRD ha l'ambizione di rendere concreti i progetti più innovativi o non ancora definiti, allo stesso tempo aiuta gli imprenditori a valutare tutti i costi e i possibili rischi dei progetti all'apparenza perfettamente realizzabili.
Per l’analisi di fattibilità delle idee imprenditoriali ed il successivo sviluppo del business planning, BRD ha elaborato una modalità operativa originale:
- Verifica dell’originalità del progetto e dalla sua difendibilità
- Ricerca “del” mercato e stima del suo potenziale
- Ricerca “di” mercato per valutare il grado di cultura del mercato di riferimento
- Stima dei tempi di risposta del mercato
- Stima della nicchia di mercato o dell’erosione di quota ai concorrenti
- Stima dei tempi di reazione dei concorrenti
- Sostenibilità del vantaggio competitivo
- Rischi, stima dei costi, costo della protezione dal rischio e dalla concorrenza
- Possibili sviluppi, adattamenti, sinergie, miglioramenti
- Creazione degli scenari: “totalmente negativo”, “parzialmente positivo”, “eccessivamente positivo”.
