Esecuzione di più Punti vendita al dettaglio: 7 Consigli pratici per farlo bene

21/10/2014
Complimenti! Le cose stanno andando alla grande nel vostro business. Il tuo negozio è in piena espansione, si sta vedendo un aumento della domanda per i vostri prodotti in diverse città, e la vostra è quella di generare flusso di cassa sufficiente, aprendo un sacco di possibilità di crescita. Adesso stai pensando di espandere in una seconda posizione per prendere la vostra attività al livello successivo. Ma esattamente come dovrebbe andare circa il processo?
Per aiutarvi a rispondere a questa domanda, qui di seguito alcune indicazioni su come espandere il vostro negozio al dettaglio. Nei paragrafi successivi, parleremo di ciò che è necessario prendere in considerazione prima di espandersi, come farlo nel modo giusto, e come garantire che le cose senza intoppi attraverso i vostri luoghi diversi.

Assicurati che il tuo primo punto vendita in grado di eseguire senza problemi senza di te
Mike Winn, un affiliato Oil & Vinegar in Arizona, dice che prima di avventurarsi in altre posizioni, i rivenditori devono fare in modo che il loro primo negozio in grado di eseguire senza problemi senza la loro costante presenza. "Assicurati che il tuo primo luogo è totalmente autosufficiente e in grado di funzionare senza il vostro contributo quotidiano prima di procedere con una seconda posizione", consiglia.
Impostazione di un nuovo negozio avrà la maggior parte, se non tutti, del tuo tempo, in modo che il primo negozio dovrebbe essere come una macchina ben oliata che può funzionare senza di te. Un modo per realizzare questo è di avere le persone giuste al posto. Fare in modo che il manager ha conoscenza ed esperienza sufficienti per eseguire la posizione sulla propria ed i vostri dipendenti sono abbastanza competente per fare bene, anche senza la vostra presenza.
Usa la tua conoscenza di stabilire il vostro primo deposito, ma non dipendono completamente su di esso
E 'importante notare che la creazione di un secondo negozio è molto simile a iniziare una nuova attività partendo da zero. Mentre si può avere un po 'di conoscenza generale di vendita al dettaglio dalla posizione precedente, molti dei dettagli più fini può variare da un luogo all'altro.
Per esempio, se si sta impostando negozio in uno stato diverso, è probabile che affrontare diverse leggi, normative fiscali, e le condizioni meteorologiche. Anche se si sta solo pensando di aprire un nuovo negozio in una strada vicina o una città vicina, ci si può comunque avere a che fare con diversi problemi di zonizzazione, concorrenti, ecc Il punto è che è necessario trattare il secondo luogo come un nuovo business , perché in molti modi è.
Ecco una carrellata di cose che si dovrebbero prendere in considerazione quando si stabilisce un nuovo punto vendita:

1. Finanze - Come pensate di finanziare la vostra espansione? Vuoi sfruttare il flusso di cassa corrente o assumere un prestito o un investimento? Determinare come si sta andando a finanziare il vostro nuovo negozio, e capire come che avrà un impatto vostra posizione attuale.

2. Il mercato ei concorrenti - Comportamento ricerca approfondita di mercato per la nuova posizione. Ottenere le informazioni demografiche e psicografiche sulle persone che vi abitano, e di essere sicuro per scout concorso. Prendendo questi passaggi vi darà intuizioni che vi aiuterà a realizzare il tuo piano di nuovo store marketing, mix di prodotto, e il lancio.

3. Leggi e regolamenti - è probabile che devono rispettare diverse leggi e regolamenti quando si imposta il negozio in una città o stato diverso, in modo da farti a regime quando si tratta di esigenze di localizzazione. Se sei l'assunzione di un professionista (ad esempio un commercialista o un avvocato), fare in modo che stanno autorizzati nello stato in cui si sta andando a fare affari in.

4. Personale - Potrebbe essere una buona idea per gestire attività quali l'assunzione e la gestione del punto vendita da soli, almeno per il primo paio di mesi. Come Mark Loos, consulente presso Consulenza Metodologia Inc.com detto , "E 'più vantaggioso per [il proprietario] di essere alla nuova posizione perché si vuole iniziare a individuare quali sono le sfide nella fase iniziale, e se si può individuare quelli, poi si può intervenire per correggere quelle. "

Tuttavia, questa decisione dipende anche "se o non è necessario avere conoscenze a livello locale." Inc.com sottolinea che "se l'azienda trarrebbe beneficio da qualcuno che conosce la zona, il proprietario potrebbe prendere in considerazione consegnare a mano la gestione doveri di un noleggio all'interno della nuova regione ".
Sfruttate al massimo rapporti con i fornitori esistenti, ove possibile,
Se si sta usando gli stessi fornitori nel vostro secondo luogo, vedere se è possibile ottenere sconti o contratti più favorevoli. Per esempio, si potrebbe segnare tassi più bassi da vostra compagnia di assicurazione se si sceglie di assicurare la vostra seconda posizione attraverso di loro.
Ricorda inoltre che avere una posizione aggiuntiva aumenta il potere d'acquisto. Dal momento che si sta acquistando per più sedi, i venditori sono più propensi a prestare attenzione e soddisfare le vostre richieste. Assicurati di sfruttare il vostro potere d'acquisto di negoziare condizioni migliori con i fornitori.
Assicurandosi vostri negozi funzionano senza intoppi
Già ottenuto il vostro nuovo negozio installato e funzionante? Qui di seguito alcune indicazioni per mantenere il vostro business multi-store funzionante senza problemi.
Gestire la vostra azienda nella nuvola
Se non l'avete ancora fatto, sostituire il vostro on-premise software e dei sistemi manuali con le soluzioni cloud-based. In questo modo si risparmia un sacco di tempo e mal di testa (come tutti sappiamo, l'esecuzione di più sedi è tempo e sufficiente in quanto è ad alto consumo energetico).
Avere tutti i dati nel cloud consente in sostanza di eseguire il vostro business da qualsiasi luogo. Ad esempio, il software cloud-based di Vend consente di eseguire varie operazioni, ad esempio il controllo delle scorte, le vendite il monitoraggio e la visualizzazione dei dati dei clienti, da più dispositivi e posizioni. È possibile, ad esempio, essere in serbo # 1 e controllare le vendite negozio # 2 di. In alternativa, si può essere in ufficio a casa e ancora tenere traccia di come tutti i negozi stanno facendo.
Questo non solo rende più facile per voi per gestire la vostra azienda, ma rende anche la vita più semplice per il resto della tua personale. La maggior parte delle soluzioni cloud-based sono costruiti con più utenti in mente e, quindi, offrono caratteristiche che la condivisione degli aiuti e la collaborazione.
Inoltre, i dati sono più sicuro nel cloud perché non è legato ad un singolo dispositivo. Quindi, se (tocchiamo ferro) negozio # 1 del computer si rompe improvvisamente verso il basso, non dovrete preoccuparvi di perdere alcuna informazione.
Stabilire procedure operative standard
Mentre ogni negozio dovrebbe avere un sapore locale ad esso, è necessario garantire la coerenza quando si tratta di politiche e l'esperienza generale volete che i vostri clienti di avere. La tua procedura per l'elaborazione di ritorni e gli scambi, ad esempio, dovrebbe essere la stessa in tutte le sedi. Ciò consentirà di ridurre non solo la confusione all'interno, ma vi permetterà anche di servire meglio i clienti e in modo più efficiente.
Come Robert Lerose ha scritto sulla piccola comunità biz di BofA, "Mettere alcune procedure operative standard in vigore può risultare in un coerente, un'organizzazione snella che fornisce la stessa risposta efficiente in ogni luogo."
Regolarmente il check-in con negozi
Una comunicazione chiara e regolare è essenziale quando si sta supervisionando più posizioni. Se possibile, condurre riunioni settimanali con i tuoi manager in modo da poter aggiornare tutti l'un l'altro su come ogni posizione sta facendo. Winn dichiara che aiuta ad avere "comunicazioni in programma organizzati con liste di controllo degli elementi su cui questa verte." Questo farà in modo che si affronta tutto il necessario e realizzare i vostri obiettivi di riunione senza perdere troppo tempo.
Avere un terzo valutare il tuo nuovo negozio
Un buon modo per ottenere intuizioni oggettive nel vostro secondo luogo è quello di avere un campo di applicazione cliente segreto il negozio. Chiedi loro di entrare e valutare il negozio in termini di servizio al cliente, in-store esperienza, e la coerenza con la prima posizione, poi riferire a voi in modo da poter capire se qualcosa deve essere migliorato.

Fonte:http://blog.vendhq.com/post/64901827017/running-multiple-retail-locations-7-practical-tips-right

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