Franchising, retail, business
08/10/2014
Le immatricolazioni rallentano ad agosto e chiude: -0,2 per cento. Positivo invece il bilancio degli 8 mesi 2014: da inizio anno le consegne sono state 925.393 pari a un incremento del 3,52 per cento
Le immatricolazioni rallentano ad agosto e chiude: -0,2 per cento. Positivo invece il bilancio degli 8 mesi 2014: da inizio anno le consegne sono state 925.393 pari a un incremento del 3,52 per cento.
L'Italia che non ha garanzie sul futuro non poteva far ripartire il mercato dell'auto, soprattutto dopo aver pagato la Tasi e nonostante la riduzione delle partenze per le vacanze. Così il mese di agosto, con 53.191 vetture immatricolate, ha fatto registrare una flessione dello 0,2%. «Un risultato ancora una volta deludente - commenta Gian Primo Quagliano, presidente del Centro studi Promotor – anche perché è riferito al livello molto depresso dell'agosto 2013».
Leggi tutto: Auto, vendite in calo: il mercato aspetta gli incentivi
08/10/2014
Il colosso svizzero delle telecomunicazioni Swiss Telecom sta valutando la cessione della controllata italiana Fastweb. Lo riferisce l’agenzia Reuters che cita fonti vicine alla società- La valutazione del gruppo italiano che ha il suo “core business” nella fornitura di servizi internet a banda larga andrebbe da un minimo di 4 a un massimo di 5 miliardi di euro. Un calcolo fatto sulla base del margine operativo lordo 2013 di Fastweb, pari a 620 milioni di euro moltiplicato per 8-10 volte in linea con le valutazioni del settore.
Leggi tutto: Swisscom vuole cedere Fastweb per 5 miliardi di euro. Vodafone in lizza
02/10/2014
The shopping centre industry has gone through various stages of grief in response to the popularity of e-commerce over recent years.
These phases have roughly followed the Kubler-Ross model of denial, anger, bargaining, depression, and acceptance, although one can argue about the exact sequence.
We could now be entering upon a sixth and a seventh stage though – bravado and profit.
The bravado has been increasing in volume recently amid a material slowing in the growth of e-commerce itself.
The NAB Online Retail Index Report, which has breathlessly exalted the rise of e-commerce for several years now, admitted grudgingly in June that online sales increased percentage-wise by barely more than mid-single digits in the year through April.
08/10/2014
I social network sono uno strumento sempre più imprescindibile per gli agenti immobiliari. Non solo dal punto di vista professionale - per raggiungere clienti, promuovere servizi, costruirsi una “reputazione” - ma anche per confrontarsi sulla propria attività lavorativa, scambiarsi idee ed opinioni. In poche parole: fare gruppo.
A dimostrarlo è l'evento andato in scena a Roma sabato scorso, occasione d'incontro - nata da un blog e dal successo di una pagina Facebook - che è riuscita a raccogliere la partecipazione di tutti i principali attori del mondo della mediazione immobiliare: dalle associazioni di categoria (come Fiaip, Fimaa, Anama, Air) ai rappresentanti di portali, agenzie, banche.
A spiegare come è nato un fenomeno che, più di ogni altro, mette in luce l'esplosione dei social network tra gli agenti immobiliari è Raffaele Racioppi, formatore e consulente aziendale, con alle spalle importanti collaborazioni con diverse reti immobiliari e di mediazione creditizia, oltre che fondatore del blog dal quale è nato il gruppo Facebook - “Sei un agente immobiliare se…”, al quale - oggi - sono iscritte oltre 10.600 persone.
Leggi tutto: La professione di agente immobiliare si trasforma (confrontandosi) sui social network
03/10/2014
David Brooks è stato sbeffeggiato da più parti per aver detto, in un editoriale recentemente pubblicato dal New York Times, che i ricchi dovrebbero «seguire un codice di decoro», evitando di adottare uno stile di vita fastoso anche se se lo possono permettere. Non voglio unirmi ai motteggi: voglio dire qualcosa invece sugli aspetti economici dell'ostentazione della ricchezza.
La prima cosa da dire è che aspettarsi che i ricchi non ostentino il loro patrimonio ovviamente è irrealistico. Se avete la sensazione che i ricchi fossero più misurati negli anni 50 e 60, è semplicemente perché non erano neanche lontanamente così ricchi, né in senso assoluto né in senso relativo. L'ultima volta che la nostra società è stata tanto diseguale com'è oggi, le maxiville e gli yacht erano sfarzosi e pretenziosi come adesso: sto parlando della fine dell'Ottocento, l'epoca che non a caso Mark Twain definì Gilded Age.
Leggi tutto: Danaroso quasi mai è sinonimo di modesto (e i ricchi sono sempre più ricchi)
17/09/2014
Coniugando gestione di contenuti e device, il gruppo di Alba, noto per marchi come Motivi, Caractére e Oltre, ha ottimizzato i processi informativi in un unico workflow in modalità omnichannel. Sei App supportano la gestione della customer experience e degli store, dove i commessi usano tablet a supporto delle vendite. «Obiettivi tecnologici superati dalla convenienza economica», spiega il CTO Luciano Manini
Dietro alle collezioni fashion firmate Motivi, Caractére, Elena Mirò, Diana Gallesi, Fiorella Rubino, Oltre, Per te by Krizia e Luisa Viola c’è una sola anima: quella di Miroglio, realtà industriale italiana nata nel 1947 ad Alba (Cuneo), e oggi player globale nei settori moda e tessile. Il gruppo è infatti presente in 34 paesi, con 49 società operative e 6 unità produttive, con un fatturato 2013 di 829 milioni di euro. I capi prodotti sono 18 milioni e vengono distribuiti in più di 2mila negozi monomarca (di cui 850 in Italia), 100 outlet, 4.500 punti vendita multimarca e nei più importanti department store internazionali.
Per un’azienda con centinaia di interlocutori coinvolti in una filiera diversificata e complessa l’informazione è fondamentale. Con il passaggio alla convergenza fonia/dati, alla fine del 2013 la direzione ha deciso di rivedere tutta l’architettura di networking, con l’obiettivo di allineare sedi e negozi all’evoluzione omnicanale della comunicazione e dell’informazione, introducendo un CRM avanzato, potenziando la Business Intelligence e garantendo un’interoperabilità legata all’Enterprise Mobility e al Mobile Device Management.
Leggi tutto: Miroglio: rivoluzione Mobile e Wi-fi nel Fashion, dalle sedi ai negozi
08/10/2014
Greatness lies, not in being strong, but in the right using of strength; and strength is not used rightly when it serves only to carry a man above his fellows for his own solitary glory. He is the greatest whose strength carries up the most hearts by the attraction of his own.” - Henry Ward Beecher
Muhammad Ali was a great entertainer, Mandela a great inspirer, Steven Jobs a great visionary, Walt Disney a great dreamer, and the list goes on of great people and their one core defining attribute.
As a retail leader, what is the one defining attribute that you would say makes your business great?
Better still, what is the one single attribute above all others, that your customers would say is great about your business?
Perhaps it’s a relatively lower level of innovation, a certain sameness in our retail offer? Comparatively higher rentals and wages, our dominating shopping centre sector, a need to produce short run profits to feed the creation, or a combination of these factors that it is making it a little more challenging to find that one single attribute among some retail offers that calls out this attribute of greatness.
07/10/2014
Sono 4,2 milioni gli e-shopper di moda in Italia, il 16% del totale degli utenti abituali di Internet, e spendono mediamente 500 euro l’anno in prodotti fashion. Dati forniti da ContactLab nell’ambito dell’evento “Omnicommerce: il futuro del made in Italy”, organizzato oggi, 7 ottobre, a Milano da Hybris software, in collaborazione con il Politecnico.
Grazie a Hybris, ContactLab ha presentato in anteprima i risultati più significativi sul settore moda, estratti dall’edizione 2014 dello “European Digital Behavior Study”: una ricerca che ha coinvolto quest’anno quasi 25mila utenti Internet.
Lo studio conferma che la categoria moda/abbigliamento è il principale driver di crescita per l’e-commerce nel nostro Paese, dove esistono tuttavia ancora importanti margini di sviluppo (in Gran Bretagna, ad esempio, gli e-shopper di moda sono l’81% dei navigatori abituali).Nella Penisola i consumatori hanno un atteggiamento di familiarità e fiducia nelle newsletter, considerate uno dei canali privilegiati per restare in contatto con i brand preferiti. Gli acquirenti online sono disponibili a fornire informazioni su di sé in cambio di segnalazioni in linea con le proprie esigenze.
Leggi tutto: Le abitudini degli e-shopper di moda sotto la lente al convegno sull’Omnicommerce
07/10/2014
Minelli a démarré sa mue. Le chausseur du groupe Vivarte avait présenté au printemps dernier un visage retail repensé dans le cadre d'une nouvelle ouverture boulevard Victor Hugo. Le concept boutique dernier cru démarre cet automne son déploiement sur le parc existant.
Si les nouvelles ouvertures de l'été avaient également présenté le concept signé par les architectes Xavier Prédine et Sébastien Jupille, la première conversion d'un point de vente existant a valeur de symbole puisqu'il s'agit du flagship parisien de Minelli, au 36 bis boulevard Haussmann.
Leggi tutto: Minelli a converti son flagship parisien au nouveau concept
03/10/2014
McDonald’s has opened a purpose built Customer Learning Lab restaurant in Castle Hill in Sydney’s west, giving customers a glimpse into the future of McDonald’s in Australia.
The restaurant is the first to offer a new customisable gourmet burger menu, Create Your Taste. Using digital kiosks, customers can build their own burgers from scratch choosing from 19 ingredients.
The Create Your Taste gourmet burger and table service experience will be rolled out in all restaurants over the next six to nine months.
The Castle Hill restaurant is the first of many new initiatives that will be implemented around the country, with the aim of adapting the service and food experience McDonald’s offers its customers to suit the changing pace of their lives.
07/10/2014
Eurobrand pubblica la consueta classifica dei marchi di maggior valore nel mondo. In testa resta la triade Apple, Google e Coca Cola. Moda e lusso compaiono con Lvmh, che si conferma 12esimo e primo brand europeo della lista.
Il valore di Apple è stimato da Eurobrand 113,2 miliardi di euro. Con Google si scende a 67,5 miliardi, mentre The Coca Cola Company è valutata 64,8 miliardi. Lvmh è in cima alla lista degli europei, con un valore di 39,4 miliardi.
Leggi tutto: Classifica Eurobrand: Apple in testa, Lvmh 12esimo
03/10/2014
Last month I met up with some architect friends in London. Their office is in the increasingly hip Kentish Town, just north of its better known neighbour, Camden.
When they mentioned that we’d be going to the Chicken Shop for dinner, I must admit my first thought was, is that the best Kentish Town can offer?
As it turned out, it was pretty close. But not in the way you think.
The Chicken Shop, part of the uber-cool Soho House group, is one of a chain of three in London. It lurks in the basement under another Soho House restaurant, Pizza East.
06/10/2014
London successfully fended off competition from New York, Paris and Sydney to be crowned the number one city in the world to move to for work, according to an extensive survey of over 200,000 people from 189 countries.
The results released this morning show that nearly one in six (16 per cent) of those surveyed want to work in London, steaming ahead of second placed New York (12.2 per cent) to top spot. The survey was compiled by The Boston Consulting Group, recruiters The Network, and totaljobs.com.
The UK came second in the list of countries, narrowly losing out to the United States as the most appealing country for international job seekers. Only 37 per cent of respondents said they wanted work out in the UK compared to 42 per cent for the US.
Leggi tutto: London best city in the world say foreign workers
05/10/2014
Nel 2014 cosa c’è di più innovativo di un balzo nel passato, recuperando ciò che forse è un peccato (e antieconomico) buttare via? Forse stiamo assistendo a un ritorno clamoroso. Da vent’anni a questa parte la grande distribuzione, a colpi di punti vendita con metri quadri sempre crescenti e di promozioni a non finire, è riuscita a battere la concorrenza del commercio al dettaglio. Panettieri e formaggiai, rosticcerie e macellerie hanno dovuto fare i conti con il numero crescente di supermercati e iper. È però di questi giorni la notizia che a Milano il colosso della GDO Carrefour, primo gruppo distributivo al dettaglio in Europa e secondo nel nostro paese, ha trasformato un suo supermercato in una grande bottega da millequattrocento metri quadri. Lo scopo? Dicono, parafrasando: “Recuperare il rapporto con il cliente, rassicurarlo e far (ri)trovare i sapori di una volta”.
Leggi tutto: Carrefour: a Milano piazza Gramsci il market si fa bottega
06/10/2014
French fashion group Vivarte has signed a major development deal to take three of its brands into Asia.
Vivarte has teamed with Hong Kong-based GRI Retail Group to develop the Minelli, Andrew and Cosmoparis brands in China, Korea, Thailand, Malaysia, Singapore, Taiwan, Hong Kong and Macau.
Leggi tutto: French fashion group brings three brands to Asia
06/10/2014
MIPIM Asia has revealed the finalists of its eighth annual awards competition.
The shortlist was selected from 126 projects from 13 countries.
There are three Asian finalists in this year’s best mixed-use development category: Aberno Harukas in Osaka, Japan, designed by Takenaka Corporation; Center 66 in Wuxi, China by Aedas and Nanfung Commercial, Hospitality and Exhibition Complex in Guangzhou, China, designed by Andrew Bromberg of Aedas.
29/09/2014
Flagship Store to Take Over Fendi Space
Microsoft Corp.'s first Manhattan flagship store is coming to Fifth Avenue.
The software company confirmed that it will be setting up shop at 677 Fifth Ave. as it continues to expand its retail presence and take more control over its consumers' shopping experience. The Fifth Avenue store has been five years in the making, Microsoft executives said. It is expected to open sometime in 2015.
"As our first flagship store, it will serve as the centerpiece of our Microsoft Stores experience," said David Porter, corporate vice president for Microsoft retail stores. "This is a goal we've had since day one—we were only waiting for the right location. And now we have it."
The Fifth Avenue location, currently a Fendi shop, sits in the center of a glitzy shopping corridor and is several blocks south of Apple Inc. 's store. Upper Fifth Avenue, known as a high-end retail destination for both tourists and locals, also boasts some of the city's highest retail rents, with an average asking rent of $2,749 a square foot as of the second quarter, according to Cushman & Wakefield Inc.
06/10/2014
Italian Holding Moda, società che fa capo all'imprenditore calzaturiero marchigiano Cleto Sagripanti, ha firmato un accordo di opzione di acquisto per l'85% del capitale di Kallisté srl, nell'ottica di un rafforzamento del segmento 'luxury'.
Kallistè è di proprietà della Mi.Ma. srl, che fa capo alla famiglia Doni, famiglia attiva nel distretto calzaturiero del Brenta, a Fossò, proprietaria dei marchi Kallisté, Keitè e A Dimanche a Venise, nonché licenziataria del marchio N.21.
Nell'ultimo periodo la società ha visto uscire dal suo portafoglio il marchio Etro, che rappresentava circa il 45% del fatturato. ''Nonostante questa situazione di difficoltà - spiega la nota - Ihm considera la società come un'azienda con marchi ad alto potenziale di sviluppo, e vuole rilanciarla attraverso una ristrutturazione del suo modello di business e del posizionamento dei brand''.
Leggi tutto: Italian Holding Moda rileva l'85% del brand di calzature Kallisté
03/10/2014
Global sourcing and online have fundamentally transformed the retail fashion model by attacking three enablers that supported its historical growth – access, innovation, and uniqueness.
Up until as recently as a decade ago fashion worked to a trend cycle that was supported by geographic distribution constraints.
Leading designers and design houses tapped into visionary social trend forecasts to create new collections that were made often in vertically integrated supply chains.
These collections had limited global access – a combination of seasonality, price, and distribution limitations.
06/10/2014
Lorena Antoniazzi ha scelto Mosca e il suo partner storico Cashmere & Silk, come prima tappa del suo tour internazionale per presentare la propria singolare filiera tessile, che vanta qualità, tradizione e alta tecnologia, e il suo brevetto di tracciabilità dei capi, annuncia l’azienda di cachemire di lusso umbra in un comunicato.
Il prossimo 8 ottobre sarà organizzata una serata-evento, che animerà la boutique di Cashmere & Silk in Stoleshnikov Lane, una delle più prestigiose vie dello shopping moscovita, in cui l’azienda umbra vuole farsi ambasciatrice del “saper fare” e dello stile italiano. Un evento capace di dimostrare infatti come il 70% del processo produttivo sia ancora manuale e affidato a persone esperte nelle più ricercate tecniche di lavorazione dei filati.
Leggi tutto: Lorena Antoniazzi in tournée per presentare il Made in Italy